Pacte acționariale
Redactăm — alături de avocați specializați — pacte între acționari care reglementează dreptul de preempțiune, condițiile de ieșire și mecanismele de soluționare a conflictelor interne.
Planificare Succesorală
Tranziția generațională a afacerii tale, fără turbulențe
Structurăm continuitatea afacerilor de familie — de la pachetele acționariale la protocoalele de guvernanță — astfel încât afacerea să supraviețuiască fondatorului.
De ce afacerile de familie sunt vulnerabile fără un plan de continuitate
Statisticile europene arată că mai puțin de o treime din afacerile de familie supraviețuiesc tranziției către a doua generație. Principalele cauze nu sunt economice — sunt structurale: acțiuni nedivizate, roluri ambigue, conflicte între moștenitori cu viziuni diferite și absența unor reguli clare de luare a deciziilor. StrategyPoint lucrează cu fondatori și cu echipele lor juridice pentru a construi un cadru de continuitate care să funcționeze indiferent cine preia conducerea: un fiu, un manager extern sau o combinație de ambele.
Instrumentele pe care le folosim
Protocoale de familie
Un document asumat de toți membrii familiei implicate în afacere, care stabilește regulile de participare, remunerare și luare a deciziilor — înainte ca tensiunile să apară.
Structuri de holding
Analizăm oportunitatea unui holding de familie care să centralizeze participațiile și să simplifice transmiterea — cu avantaje clare în materie de guvernanță și de coordonare fiscală.
Planuri de succesiune managerială
Identificăm și documentăm succesori potențiali în funcțiile cheie, stabilim un calendar de tranziție și definim criteriile de performanță pentru perioada de transfer a responsabilităților.
Procesul nostru de lucru pentru planificarea succesorală a afacerilor
Debutăm cu un audit de guvernanță: analizăm structura actuală de acționariat, documentele constitutive ale companiei și relațiile de proprietate. Urmează trei-patru ședințe de lucru cu fondatorul și, dacă este cazul, cu posibilii succesori. La final, livrăm un raport de continuitate cu recomandări prioritizate și un plan de implementare în etape. Colaborăm strâns cu avocatul tău corporativ și cu consultantul fiscal — nu îi înlocuim, ci îi coordonăm pentru a obține un rezultat coerent.
„Aveam doi copii, ambii implicați în afacere, cu viziuni diferite despre viitor. StrategyPoint ne-a ajutat să scriem un protocol de familie care a clarificat rolurile și a prevenit un conflict care putea să fie devastator. Recomand oricărui fondator să facă asta înainte de a fi prea târziu.”
— George T., fondator, Brașov
Vorbește cu noi despre viitorul afacerii tale
O primă discuție de o oră îți poate arăta unde sunt vulnerabilitățile și cum le poți adresa.